Kategória: oktatas

Vezető képzés – szervezetfejlesztés

A Business Performance Kft. workshop keretében képez vezetőket, akik ezáltal képesek lesznek olyan szervezetet felépíteni, ami lojális munkatársakat és visszatérő ügyfeleket eredményez az ügyfeleink számára. Három egymással szorosan összefüggő területet érintve dolgozzuk ki a vezetőkkel közösen a szervezet működési tervét, amit a tudományra alapozunk, és a világ legsikeresebb vállalatainak kultuszként számontartott szervzeteit modellezzük le ennek elkészítéséhez. Segítünk a vezetőknek a vállalat küldetése mögé beállítani a csapatot, és arra inspirálni őket, hogy ennek életre keltésében aktívan részt vegyenek. Emellett innovatív környezetet teremtünk, amivel kiemelkedő értéket biztosíthatnak a piac számára, és elkerülhetik az árversenyt.

Az üzleti növekedés kulcsa

A cég felső- és középvezetői meghatározzák a vállalat működését és arculatát, illetve hatással vannak a munkatársak teljesítményére. A vállalat működése kapcsán a két legfontosabb terület, amit kézben kell tartaniuk, az a marketing és az innováció – ha ez a kettő rendben van, már nagy baj nem történhet. A Business Performance Kft. biztosítja a vezetők számára, hogy a cég inspirálóan tudjon kommunkikálni az ügyfelek felé – kiemelkedve ezáltal a többi \"mit kínálunk\" marketinget alkalmazó cég közül – illetve hogy folyamatos innovációra legyen képes a munkatársak tudását és ötleteit is felhasználva, akik a legközelebb állnak az ügyfelekhez és a piaci információkhoz. Ennek megalapozása érdekében olyan szervezeti kultúrát lesznek képesek kialakítani, melyben a munkatársak szívesen dolgoznak, megbíznak a vezetőjükben, és önszántukból járulnak hozzá a vállalat fejlődéséhez. Emellett a céges csapat képzése is elengedhetetlen, hiszen ők azok, akik a nap végén megtermelik a cég bevételét. Biztosítjuk, hogy a csapat képes legyen teljesíteni az üzleti tervet és le tudjon küzdeni minden nehézséget. Ennek érdekében A sikert 80%-ban biztosító mentális felkészültséget biztosítjuk, mely segít leküzdeni az \"úgy sem fog működni\", \"erre nem vagyok képes\" és a \"mi lesz, ha...\" meggyőződéseket, és tettrekész állapotot hoz létre az üzleti célok megvalósításához.