Kategória: oktatas

Vezető képzés a garantált fejlődéshez

Miért nem varázslat az, ahogyan az Apple vagy a Netflix vezetői működtetik a szervezeteiket, vagyis ahogyan vezetik a csapataiakt, és érnek el ezáltal kiemelkedő sikereket? Mert nem tesznek mást, mint egyetlen kulcs tényezőt szem előtt tartva vezetnek, mégpedig, hogy mire van szüksége a csapatuknak ahhoz, hogy kiváló teljesítményt nyújtsanak? Ez alapján ők a munkatársaik emberi szükségleteire és viselkedésre építve vezetnek, és építik fel az egész csapat működését. Ez a fajta tudományos megközelítés nem újkeletű, a céges mködés számos más területén az emberi viselkedésre alapozzuk a döntéseinket, pl.: Hogyan célozzuk meg az ügyfeleinket? Hogyan kommunikáljunk az ügyfelek érzelmeire hatva, hogy a mi termékünket válasszák? Mire van szükségünk ahhoz, hogy megtartsuk a legjobb szakembereinket? Ezért az emberi viselkedést a céges célok elérése kapcsán is fel kell, hogy használjuk, és ezt is teszik a világ legsikeresebb cégei. Válj te is inspiráló vezetővé, és a vezető képzés keretében ismerd meg azt a 3 Lépéses Rendszert, ami mentén garantáltan motivált és elkötelezett csapatot építhetsz.

Válj inspiráló vezetővé!

A világ az utóbbi néhány évtizedben teljesen átalakult, most pedig még inkább felgyorsult ez az átalakulás, ezért vezetőként meg kell tanulnunk alkalmazkodni a változásokhoz, és magához a bizonytalansághoz is. Mert a céges szintű átalakulás vezetői átalakulással kezdődik, ezért kiemelkedően fontos a vezető képzés. A világ ugyan megváltozott körülöttünk, de a vezetői lét, a vezetésről alkotott képünk szinte semmit nem fejlődött ezalatt az idő alatt. Most a karantén idején, a bizonytalanság és a recesszió idején, rá vagyunk kényszerítve, hogy változtassunk. Mert hasonlóan nehéz időkben azok a cégek tudnak jól kijönni az adott helyzetből, ahol a vezető nem csak magára és a vezetői készségeire számíthat, hanem van egy olyan csapat mögötte, aminek ugyanaz a célja, mint neki, és ugyanolyan lelkesen dolgozik ennek megvalósításán, mint ő. Ha eddig számonkérésekre és riportokra alapozva vezetted a csapatot, és minden jelentősebb feladatot te oldottál meg, mert úgy gondolkodtál, hogy valami akkor van jól elvégezve, ha te csinálod, akkor a karantén valószínűleg a padlóra tett. Jóval nehezebben látod át, hogy ki mivel foglalkozik a munkaidejében, és jóval nehezebben is haladtok 1-ről a 2-re. Olyan vezetővé kell válnod, aki mögé felsorakozik a csapata, és egy irányba evezve produkáltok kiemelkedő eredményeket. Ez a kurzus megváltoztatja azt, amit eddig a vezetésről gondoltál, és ezáltal a csapatod mindennapjait is, akiket vezetsz. Kötelezd el magad a vezetői készségeid fejlesztése mellett, hogy ezáltal megváltoztasd azt, amilyen hatást a céged a piacra gyakorol.

Vezető képzés – szervezetfejlesztés

A Business Performance Kft. workshop keretében képez vezetőket, akik ezáltal képesek lesznek olyan szervezetet felépíteni, ami lojális munkatársakat és visszatérő ügyfeleket eredményez az ügyfeleink számára. Három egymással szorosan összefüggő területet érintve dolgozzuk ki a vezetőkkel közösen a szervezet működési tervét, amit a tudományra alapozunk, és a világ legsikeresebb vállalatainak kultuszként számontartott szervzeteit modellezzük le ennek elkészítéséhez. Segítünk a vezetőknek a vállalat küldetése mögé beállítani a csapatot, és arra inspirálni őket, hogy ennek életre keltésében aktívan részt vegyenek. Emellett innovatív környezetet teremtünk, amivel kiemelkedő értéket biztosíthatnak a piac számára, és elkerülhetik az árversenyt.

Az üzleti növekedés kulcsa

A cég felső- és középvezetői meghatározzák a vállalat működését és arculatát, illetve hatással vannak a munkatársak teljesítményére. A vállalat működése kapcsán a két legfontosabb terület, amit kézben kell tartaniuk, az a marketing és az innováció – ha ez a kettő rendben van, már nagy baj nem történhet. A Business Performance Kft. biztosítja a vezetők számára, hogy a cég inspirálóan tudjon kommunkikálni az ügyfelek felé – kiemelkedve ezáltal a többi \"mit kínálunk\" marketinget alkalmazó cég közül – illetve hogy folyamatos innovációra legyen képes a munkatársak tudását és ötleteit is felhasználva, akik a legközelebb állnak az ügyfelekhez és a piaci információkhoz. Ennek megalapozása érdekében olyan szervezeti kultúrát lesznek képesek kialakítani, melyben a munkatársak szívesen dolgoznak, megbíznak a vezetőjükben, és önszántukból járulnak hozzá a vállalat fejlődéséhez. Emellett a céges csapat képzése is elengedhetetlen, hiszen ők azok, akik a nap végén megtermelik a cég bevételét. Biztosítjuk, hogy a csapat képes legyen teljesíteni az üzleti tervet és le tudjon küzdeni minden nehézséget. Ennek érdekében A sikert 80%-ban biztosító mentális felkészültséget biztosítjuk, mely segít leküzdeni az \"úgy sem fog működni\", \"erre nem vagyok képes\" és a \"mi lesz, ha...\" meggyőződéseket, és tettrekész állapotot hoz létre az üzleti célok megvalósításához.