Közérdekű Oldalak Gyűjteménye

Miért nem varázslat az, ahogyan az Apple vagy a Netflix vezetői működtetik a szervezeteiket, vagyis ahogyan vezetik a csapataiakt, és érnek el ezáltal kiemelkedő sikereket? Mert nem tesznek mást, mint egyetlen kulcs tényezőt szem előtt tartva vezetnek, mégpedig, hogy mire van szüksége a csapatuknak ahhoz, hogy kiváló teljesítményt nyújtsanak? Ez alapján ők a munkatársaik emberi szükségleteire és viselkedésre építve vezetnek, és építik fel az egész csapat működését. Ez a fajta tudományos megközelítés nem újkeletű, a céges mködés számos más területén az emberi viselkedésre alapozzuk a döntéseinket, pl.: Hogyan célozzuk meg az ügyfeleinket? Hogyan kommunikáljunk az ügyfelek érzelmeire hatva, hogy a mi termékünket válasszák? Mire van szükségünk ahhoz, hogy megtartsuk a legjobb szakembereinket? Ezért az emberi viselkedést a céges célok elérése kapcsán is fel kell, hogy használjuk, és ezt is teszik a világ legsikeresebb cégei. Válj te is inspiráló vezetővé, és a vezető képzés keretében ismerd meg azt a 3 Lépéses Rendszert, ami mentén garantáltan motivált és elkötelezett csapatot építhetsz.

A világ az utóbbi néhány évtizedben teljesen átalakult, most pedig még inkább felgyorsult ez az átalakulás, ezért vezetőként meg kell tanulnunk alkalmazkodni a változásokhoz, és magához a bizonytalansághoz is. Mert a céges szintű átalakulás vezetői átalakulással kezdődik, ezért kiemelkedően fontos a vezető képzés. A világ ugyan megváltozott körülöttünk, de a vezetői lét, a vezetésről alkotott képünk szinte semmit nem fejlődött ezalatt az idő alatt. Most a karantén idején, a bizonytalanság és a recesszió idején, rá vagyunk kényszerítve, hogy változtassunk. Mert hasonlóan nehéz időkben azok a cégek tudnak jól kijönni az adott helyzetből, ahol a vezető nem csak magára és a vezetői készségeire számíthat, hanem van egy olyan csapat mögötte, aminek ugyanaz a célja, mint neki, és ugyanolyan lelkesen dolgozik ennek megvalósításán, mint ő. Ha eddig számonkérésekre és riportokra alapozva vezetted a csapatot, és minden jelentősebb feladatot te oldottál meg, mert úgy gondolkodtál, hogy valami akkor van jól elvégezve, ha te csinálod, akkor a karantén valószínűleg a padlóra tett. Jóval nehezebben látod át, hogy ki mivel foglalkozik a munkaidejében, és jóval nehezebben is haladtok 1-ről a 2-re. Olyan vezetővé kell válnod, aki mögé felsorakozik a csapata, és egy irányba evezve produkáltok kiemelkedő eredményeket. Ez a kurzus megváltoztatja azt, amit eddig a vezetésről gondoltál, és ezáltal a csapatod mindennapjait is, akiket vezetsz. Kötelezd el magad a vezetői készségeid fejlesztése mellett, hogy ezáltal megváltoztasd azt, amilyen hatást a céged a piacra gyakorol.